各位來(lái)賓、各位同仁：
大家下午好！
羊隨新春辭舊歲，猴節(jié)正氣報(bào)春來(lái)！我們踏過(guò)了忙碌的2015年，迎來(lái)了充滿生機(jī)、極富挑戰(zhàn)的2016，在這新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候！
回首2015年，這一年是公司迎難而上的一年，是全體員工齊心協(xié)力奮進(jìn)的一年。雖市場(chǎng)大環(huán)境不容樂(lè)觀，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，然而我們通過(guò)全體成員的不懈努力與辛勤付出，依然取得了傲人的業(yè)績(jī)，一步一個(gè)腳印邁向了一條健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展之路。
所有這些成績(jī)的取得與公司每一位成員的辛勤勞作是分不開的，是各位的付出成就了我們的發(fā)展，在此，我代表公司對(duì)全體干部、員工表示誠(chéng)摯的感謝！
回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1.業(yè)務(wù)發(fā)展
大家知道，2015年金球經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)惡劣，敗下陣來(lái)的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。但長(zhǎng)期與世界一流家電品牌企業(yè)的合作經(jīng)驗(yàn)，奠定了我們堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與發(fā)展的動(dòng)力，在保留住三星、飛利浦、SEB、科勒等品牌份額的前提下、2015年我們成功的導(dǎo)入了西門子、新瑪?shù)?、阿齊力克、方太等新的客源、客戶，并且都已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)批產(chǎn)。
2.運(yùn)營(yíng)管理
2015年公司的體系做了較大的調(diào)整，我們撤消了分廠、細(xì)分了技術(shù)項(xiàng)目組、整合了工程隊(duì)伍、重組了制造部、成立了采購(gòu)中心，使得整個(gè)制造系統(tǒng)得以優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)可用資源最大化利用，加強(qiáng)了各部門之間的溝通協(xié)作與資源共享，通過(guò)各部門統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)使得管理成本明顯降低，辦事效率顯著提高。
3.科技創(chuàng)新
一年一度的職工科技成果獎(jiǎng)自2006開始持續(xù)至今，每年都有不同的成果產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)效益。2015我們?cè)诠こ滩肯略O(shè)了自動(dòng)化裝備組，從實(shí)際結(jié)果來(lái)看，效果非常好，一批結(jié)合實(shí)際需求的自動(dòng)化設(shè)備的打造為我們帶來(lái)了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效率，持續(xù)的工藝改良以及制造的合理化建議都為我們的發(fā)展帶來(lái)了新的思路以及新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
4.制造革新
2015年我們對(duì)制造系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的改造，逐步由計(jì)劃制造方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)制造方式，對(duì)于企業(yè)管理來(lái)講，這很難實(shí)現(xiàn)，但從配套企業(yè)的身份來(lái)看這又是必然的方式。我們裁剪了2%的額外物料配備，完全隨市場(chǎng)的需求腳步動(dòng)態(tài)管理生產(chǎn)狀態(tài)，制造思想由原來(lái)的按量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘葱枭a(chǎn)，我們的制造管理喊出了“業(yè)務(wù)給多少單我們就能完成多少單”的豪言，這為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
5.安全生產(chǎn)
2015年我們的安全生產(chǎn)有了突破性的進(jìn)展，我們新設(shè)立百日安全獎(jiǎng)，重塑先期隱患排除、抵制機(jī)制，極大的降低了安全事故的發(fā)生率，從2014年的每百人5次降到了今年的每百人3次，安全隱患的預(yù)防措施發(fā)揮了根本性的作用。
6.產(chǎn)品質(zhì)量
2015年我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量上如履薄冰，內(nèi)外部損失占比刷新了歷史新記錄，在市場(chǎng)與客戶要求越來(lái)越高的今天，能在數(shù)據(jù)上得以提升實(shí)屬不易，下一步我們需要用心將產(chǎn)品的細(xì)節(jié)管控質(zhì)量做得更好。
7、企業(yè)文化
2015年我們成立了塞納電熱培訓(xùn)學(xué)校，同時(shí)開辦了優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，并開辦了各類課程，有契約精神、溝通技巧、執(zhí)行力、管理技巧等等，由精細(xì)化管理發(fā)展到差異化建設(shè)，取得了不錯(cuò)的績(jī)效。
在過(guò)去的一年里，我們經(jīng)歷過(guò)困苦、面對(duì)過(guò)挫折，付出過(guò)汗水，也收獲過(guò)喜悅。今天，我們?cè)谶@里，不僅是為了慶祝我們?cè)?015年所收獲的成績(jī)，同時(shí)也是為了祈福來(lái)年的收獲，2016年我們需要重點(diǎn)推動(dòng)如下幾方面的工作。
1.推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)
2016年為公司的品牌建設(shè)與精細(xì)化管理深化年，在這高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)間的合作，需要“門當(dāng)戶對(duì)”，需要我們的水準(zhǔn)與客戶水準(zhǔn)接軌甚至高于我們的客戶，目前我們的客戶都是國(guó)際一流品牌，我們迫切需要將塞納的品牌打造成電熱行業(yè)里旗艦品牌，那么需要我們從生產(chǎn)細(xì)節(jié)管控、體系管理上更加細(xì)致、深入，需要我們?cè)诋a(chǎn)品成本控制、品質(zhì)管控上下更大的功夫！
2.強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新
2015年制造行業(yè)里最流行的一句話叫“工業(yè)4.0”，這是當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，也是我們所追求的方向。2016年我們的目標(biāo)是走標(biāo)準(zhǔn)化工藝路線，打造適合我們企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)線，我們需要先解決點(diǎn)上的問(wèn)題再串聯(lián)線上的工作，我們要建立高規(guī)格的企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)，重新書寫行業(yè)準(zhǔn)則。
3.優(yōu)化客戶資源
為提高企業(yè)的盈利及生存能力，我們要主動(dòng)優(yōu)化和整合客戶資源，在對(duì)現(xiàn)有客戶資源做精做深的前提下，對(duì)其它一線品牌企業(yè)，需要我們的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊、我們需要擴(kuò)大歐洲市場(chǎng)，進(jìn)攻日本、美國(guó)市場(chǎng)，將我們的產(chǎn)品發(fā)展到世界的每一個(gè)角落，擴(kuò)大我們的影響及知名度。
4.打造舒適、安全的工作環(huán)境
2015年我們對(duì)技術(shù)、工程、品保的辦公室進(jìn)行了裝修，2016年我們的重點(diǎn)改造對(duì)象是為生產(chǎn)車間，我們需要建立起以人為本的生產(chǎn)環(huán)境，為每一位員工提供潔凈、清新、明亮、安靜、安全的工作場(chǎng)所、從根本上重新書寫安全準(zhǔn)則，重預(yù)防、重驗(yàn)收，為我們的每一位員工提供精神及身體上的呵護(hù)！
展望2016年，我們將同時(shí)面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施并達(dá)成指標(biāo)，我相信2016年的塞納、夏納將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來(lái)。
最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康、全家幸福，萬(wàn)事如意！